Angebot

Es gibt Situationen, in denen sachliche Antworten nicht genügen: eine schwere Diagnose, ein Abschied, ein Bruch im Lebenslauf, eine Entscheidung, die sich nicht rechnen lässt. In der spirituellen Beratung bekommt das einen Ort. Wir sprechen darüber, was Ihnen Halt gibt, was Ihnen wichtig ist und was gerade ins Wanken geraten ist.

Grundlage meiner Arbeit ist das CAS Spiritual Care der Universität Bern, ein interdisziplinäres Programm aus Theologie, Medizin und Psychologie. Spiritual Care in diesem Sinn ist nicht an eine Konfession gebunden. Ich bringe keine Antworten mit, die Sie übernehmen sollen, sondern begleite Sie dabei, Ihre eigenen zu finden – ob Sie religiös sind, es einmal waren oder es nie gewesen sind.

Ein Gespräch kann einmalig sein, wenn Sie eine Frage sortieren möchten, oder über längere Zeit gehen, wenn Sie eine Wegstrecke nicht allein zurücklegen wollen. Der Rahmen ist geschützt: Sie bestimmen, wie viel Sie erzählen und wie nah wir an die Dinge herangehen.

Viele Situationen sind nicht deshalb schwierig, weil eine Frage offen ist, sondern weil mehrere zugleich offen sind: Arbeit, Geld, Gesundheit, Familie, Behörden. In der psychosozialen Beratung nehmen wir uns Zeit, diese Lage differenziert zu erfassen und auseinanderzulegen. Erst wenn klar ist, worum es im Kern geht, suchen wir nach Lösungen – und zwar nach solchen, die für Sie tatsächlich machbar sind.

Ich arbeite mit Einzelpersonen, Paaren und Familien. Meine Erfahrung als Beiständin, als Behördenmitglied einer Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde und in der Leitung einer Beratungsstelle rund um Arbeit und Arbeitslosigkeit hilft mir dabei, rechtliche und persönliche Fragen zusammen zu denken. Wo Mediation angezeigt ist, bringe ich diese Ausbildung ebenfalls mit.

Nicht alles gehört zu mir. Ein Teil meiner Arbeit ist eine sinnvolle Triage: Ich sage Ihnen, wenn andere Fachpersonen Sie an diesem Punkt besser unterstützen können, und helfe Ihnen, die richtigen Stellen einzubeziehen. Manchmal genügen ein bis zwei Gespräche, manchmal begleite ich Sie über längere Zeit.

Übergänge sind anspruchsvoll: ein Stellenwechsel, eine neue Rolle, ein Wiedereinstieg, das Ende einer langen Phase. Im Coaching schauen wir gemeinsam an, wo Sie stehen, was Sie möchten und was Sie daran hindert. Wir bereiten Entscheidungen vor, statt sie aufzuschieben, und legen fest, welcher erste Schritt realistisch ist.

Mein Blick richtet sich auf Ihre Ressourcen: auf das, was bereits trägt, und auf die Fähigkeiten, die Ihnen im Moment noch fehlen. Manchmal ist das eine Weiterbildung, manchmal eine andere Art, Gespräche zu führen, manchmal nur die Erlaubnis, etwas nicht mehr zu tun. Ich nenne das, den eigenen Instrumentenkoffer zu erweitern.

Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an Gruppen und Teams, etwa bei Veränderungen, Belastungen oder Konflikten. Als Führungsperson und über den NDK Coaching für Führungskräfte der Berner Fachhochschule kenne ich beide Seiten: die Anforderungen an eine Rolle und das, was sie mit einem Menschen macht.